为了在新的一年取得新的成绩，
齿轮油泵车间作为公司_为重要的车间，首先对车间的生产秩序和工人的专业技能水平提出了新的要求。相信有了规章制度的约束，有了领导的正确领导，齿轮油
泵车间一定能带领其他车间更上一层楼，新一年取得新的成绩。
进入齿轮油泵的生产车间，首先看到墙上贴着公司的交接班制度；巡回检查制；质量负责制；安全文明生产制；经济责任制等规章制度。各生产小组组长都严格执行这些规章制度。因为公司今年有着销售新任务，各位领导都深知自己肩上担负的责任重大，对产品性能的稳定，甚至外观的细节都提出了高要求。公司将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与公司的利害关系有了重新的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。
相信有了规章制度的约束，有了领导的正确领导，齿轮油泵车间一定能带领其他车间更上一层楼，新一年取得新的成绩。
